Умный дом - только забава?
В нашей стране умный дом, до сих пор в большей степени относится к экзотике, чем в странах запада. Практическая польза, которую умный дом имеет возможность принести в больших масштабах, тем самым позволив поднять общество на новую ступень цивилизованности, у нас воспринимается как забавы для избранных. В принципе, существует масса примеров когда, с забав и начиналось освоение технических нововведений. Однако достаточно глобальная роль, которую отводят умному дому в самом ближайшем будущем, а так же отсутствие конкурентов в этой области, видно уже сейчас.
«Умные дома» по-прежнему появляются в ограниченных количествах и хаотично. Вот что говорит по этому вопросу глава компании «Интеллектуальные Дома» Олег Павлов:
«Изначально российский рынок технологический, чем коммерческий. У нас всегда с интересом, а главное без разбора принимаются различные новинки. Отсюда, скорее всего, и такое изобилие всего, что связано с умными домами. В том числе, стандартов и протоколов. У нас есть, как европейские (EIB), американские (LON), и даже австралийские (C-Bus) стандарты. Так же имеются и азиатские (LG), которые ориентированны в основном на контроль и управление бытовой техникой. Или опять же американские, схожие по идеологии: Crestron, AMX. BACnet, к примеру, во всем мире эти вещи пока принимаются с осторожностью, хотя признают, что, за ними, скорее всего будущее. На нашем же рынке они необычайно активны.»
В общем, имеем мы большое многообразие исходного материала. Причем хаотичное. Российский рынок, скорее всего напоминает огромный склад, доверху забитый разными товарами. И такое изобилие товаров скорее приносит вред, чем пользу…
Наш рынок развивается в объемы(в ширь), но не в качество(вглубь). Многие производители аудио/видео аппаратуры стремятся, так же утвердиться и в системной интеграции, почему-то считая, что это «сопредельная территория». При этом каждый привозит и проталкивает в стране «свой» бренд, тем самым пытаясь обойти конкурентов. И по сути вопрос: нужен ли этот бренд в России, найдет ли он себе применение?,- неуместен. Вместо всегда идущего перед импортом анализа рынка ставка делается на «маркетинг по факту поставки»: надо сначала получить товар, а уж пропихнуть его мы как-нибудь сможем. Спору нет, иногда такая система работает. В аудио можно продавать всего по паре дорогущих колонок в год и при этом вести весьма небедную жизнь. Но в системной интеграции имеются свои правила: продажи невозможны без инсталляции.
Между тем, суть парадокса, в частности, российского рынка системной интеграции, у нас изобилие каким то образом умудряется уживается с дефицитом! Кажется, все есть, и даже больше, чем в принципе нужно, и одновременно отсутствует многое, что могло бы вписаться в нашу систему и менталитет заказчиков.
